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海思從跨國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)看自動(dòng)化市場(chǎng)現(xiàn)狀

(海思市場(chǎng)部供稿)

一、概述

   2015年以來(lái),國(guó)際、國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)究竟如何,我們可以從自動(dòng)化領(lǐng)域眾多的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中一探究竟。海思發(fā)展戰(zhàn)略部同仁匯總了新鮮出爐的二季度8家跨國(guó)自動(dòng)化企業(yè)半年財(cái)報(bào),我們發(fā)現(xiàn),盡管就營(yíng)收和訂單而言各家表現(xiàn)不一、漲跌互現(xiàn),但利潤(rùn)增長(zhǎng)卻普遍堪憂(yōu)。這8家企業(yè)中贏利出現(xiàn)正增長(zhǎng)的只有2家。可以看出,石化低迷和美元走強(qiáng)成為各大企業(yè)普遍的心痛。

    以下是海思摘自網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):

主要跨國(guó)自動(dòng)化公司2015Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)匯總

二、各大企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)

西門(mén)子——新訂單額達(dá)到199億歐元,同比增長(zhǎng)4%;去除匯率和業(yè)務(wù)組合調(diào)整產(chǎn)生的影響,訂單額同比下降5%;營(yíng)收額達(dá)到188億歐元,增長(zhǎng)8%;凈收益達(dá)到14億歐元,基本每股收益為1.65歐元,較2014財(cái)年第三季度基本每股收益1.62歐元有所增長(zhǎng)。

ABB——訂單額同比有機(jī)下降4%,得益于期初訂單儲(chǔ)備成功執(zhí)行,第二季度銷(xiāo)售收入同比有機(jī)增長(zhǎng)3%,各業(yè)務(wù)部均取得穩(wěn)步增長(zhǎng)。與去年同期相比,美元升值導(dǎo)致訂單額按美元換算后減少9%,銷(xiāo)售收入按美元換算后減少10%。同時(shí),業(yè)務(wù)剝離導(dǎo)致訂單額減少2%,銷(xiāo)售收入減少3%。

GE——收入持平在269億美元,同期的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)5%;總訂單增長(zhǎng)8%,利潤(rùn)收入在第二季度中下降1%至62.2億美元。通用電氣官方稱(chēng),現(xiàn)有幾乎所有工業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)在當(dāng)季均有利潤(rùn)增長(zhǎng),其中電力和水利業(yè)務(wù)利潤(rùn)有7.8%的增長(zhǎng),至12.2億美元,航空部門(mén)利潤(rùn)有6%的增長(zhǎng),至12.7億美元。

霍尼韋爾——銷(xiāo)售額98億美元;每股收益1.51美元,實(shí)報(bào)每股收益提高9%;銷(xiāo)售收入核心內(nèi)生式增長(zhǎng)3%*, 主要由商用航空、能源、安全和安防以及高級(jí)材料推動(dòng),但實(shí)報(bào)銷(xiāo)售額降低5%,主要源于外匯波動(dòng)和摩擦材料業(yè)務(wù)的剝離。

艾默生——營(yíng)收為54億美元,比去年同期下滑7.1%;凈利潤(rùn)為9.73億美元,高于去年同期的5.47億美元;每股收益為1.42美元,高于去年同期的77美分;不計(jì)入某些一次性項(xiàng)目,第二財(cái)季調(diào)整后每股收益為65美分,低于去年同期的77美分。

丹納赫——總營(yíng)收為51.3億美元,高于去年同期的49.6億美元;其第二季度利潤(rùn)6.764億美元,基本與去年同期持平。生命科學(xué)與診斷作為該公司最大的細(xì)分市場(chǎng), 2015年與2014年第二季度營(yíng)收分別為18.4億美元和17.9億美元,核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)5%左右。

施耐德——2015上半年總收入約128.5億歐元(約合873.66億元人民幣),同比增長(zhǎng)9.8%,凈利潤(rùn)下降12.4%,錄得7.19億歐元(約合48.88億元人民幣)。稅前利潤(rùn)率為12.5%,低于此前的預(yù)期利潤(rùn)率14%-14.5%。

研華——2015上半年合并營(yíng)收約為新臺(tái)幣188.12億元,較2014年增加7.96%,其中中國(guó)大陸市場(chǎng)增長(zhǎng)穩(wěn)定,成長(zhǎng)率達(dá)到13%。

三、造成各大企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的因素分析

石化低迷——近兩年來(lái)油氣價(jià)格下跌,導(dǎo)致整個(gè)工業(yè)、能源行業(yè)普遍低迷,此“逆風(fēng)”已嚴(yán)重影響大咖們的收成:通用電氣向石油企業(yè)出售設(shè)備和服務(wù),由于對(duì)方普遍減少新項(xiàng)目的規(guī)劃致使對(duì)GE現(xiàn)有訂單提出大幅折扣,令GE石油和天然氣業(yè)務(wù)的利潤(rùn)有12%的降幅;低位運(yùn)行的石油價(jià)格導(dǎo)致ABB及艾默生在油氣領(lǐng)域的客戶(hù)減少開(kāi)支;西門(mén)子則靠醫(yī)療集團(tuán)的良好表現(xiàn)填補(bǔ)了發(fā)電與天然氣集團(tuán)業(yè)務(wù)的虧空;施耐德首石化行業(yè)低迷影響,凈利潤(rùn)下降了12.4%。

美元走強(qiáng)——美元升值后,企業(yè)營(yíng)收按高匯率換算后數(shù)值有所下降:ABB銷(xiāo)售收入按美元換算后減少10%;艾默生、西門(mén)子及霍尼韋爾都則稱(chēng)匯率變動(dòng)對(duì)其實(shí)報(bào)銷(xiāo)售額造成了5%的負(fù)面影響。美元走強(qiáng)甚至都對(duì)企業(yè)收購(gòu)兼并也產(chǎn)生影響: GE就出價(jià)170億美元收購(gòu)法國(guó)阿爾斯通集團(tuán)能源資產(chǎn)的交易向歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出了新的讓步條件;另一方面,GE以33億美元出價(jià)收購(gòu)瑞典伊萊克斯家用電器業(yè)務(wù)的交易也遭到了美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反對(duì)。

四、部分企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)因素分析

大訂單“坐陣”——大額的訂單帶來(lái)的是高營(yíng)收和高利潤(rùn)。舉例而言,ABB獲得瑞士軌道車(chē)輛制造商Stadler Rail價(jià)值9000萬(wàn)美元的軌道裝備,在英國(guó)和法國(guó)獲得將海上風(fēng)電與內(nèi)陸電網(wǎng)以及在卡塔爾斬獲的價(jià)值8500萬(wàn)美元的變電站等一系列的“大額”訂單都為ABB業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)增添引擎;除此之外,西門(mén)子在交通領(lǐng)域也斬獲了16億歐元的大額訂單。

發(fā)力熱門(mén)市場(chǎng)——工業(yè)、交通、新能源、醫(yī)療這些熱門(mén)的需求前景保持積極向好,也引得企業(yè)們紛紛發(fā)力。比方說(shuō),ABB提供由機(jī)器人、電機(jī)、傳動(dòng)、可編程邏輯控制器和安全設(shè)備構(gòu)成的完整制造單元,以加強(qiáng)在大型機(jī)械工程行業(yè)的地位,并針對(duì)為德國(guó)長(zhǎng)距離陸上輸電而開(kāi)發(fā)的新型高壓直流輸電電纜,以支持該該國(guó)可再生能源并網(wǎng)計(jì)劃;霍尼韋爾在商用航空、能源、安全安防以及高級(jí)材料行業(yè)中的業(yè)務(wù)為其帶來(lái)3%的銷(xiāo)售額內(nèi)生式增長(zhǎng);西門(mén)子能源管理集團(tuán)和醫(yī)療集團(tuán)的良好表現(xiàn)彌補(bǔ)了發(fā)電與天然氣集團(tuán)業(yè)務(wù)的下滑;匯川在新能源領(lǐng)域的新能源汽車(chē)電機(jī)控制器等產(chǎn)品為其業(yè)績(jī)?cè)錾簧佟?/FONT>

機(jī)構(gòu)整合——組織變革可強(qiáng)化資源整合效益。比如,在ABB“新階段”戰(zhàn)略中,全球業(yè)務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)將精簡(jiǎn)至3大區(qū)域,負(fù)責(zé)客戶(hù)協(xié)作、服務(wù)共享以及區(qū)內(nèi)各國(guó)業(yè)務(wù),這些舉措將提升客戶(hù)關(guān)注和工作效率,使職權(quán)責(zé)劃分更加清晰并推動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面協(xié)作?!毖腥A將原七大事業(yè)單位組合為三大事業(yè)單位,三大事業(yè)單位對(duì)齊三大目標(biāo)市場(chǎng),并將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向(Sector Sales),整合共享總部事業(yè)單位資源,如研發(fā)、PM、質(zhì)量及制造等功能。

業(yè)務(wù)剝離——?jiǎng)冸x業(yè)務(wù)在第二季度是把“雙刃劍”。ABB與西門(mén)子分別退出光伏發(fā)電EPC總包業(yè)務(wù)的計(jì)劃及對(duì)德萊賽蘭的收購(gòu),使二者在光伏及電力行業(yè)的業(yè)務(wù)組合得到完善;GE已經(jīng)簽署了價(jià)值680億美元的放貸業(yè)務(wù)出售協(xié)議,正按部就班實(shí)現(xiàn)在2015年結(jié)束之前出售1000億美元資產(chǎn)的目標(biāo); 艾默生以14億美元的價(jià)格將旗下電力傳輸解決方案業(yè)務(wù)出售給Regal-Beloit,這項(xiàng)交易令其這季度的每股收益增加了77美分。而霍尼韋爾對(duì)摩擦材料業(yè)務(wù)的剝離是其實(shí)報(bào)銷(xiāo)售額下降的重要影響因素之一;丹納赫剝離其通信業(yè)務(wù)導(dǎo)致公司的流通股26億股減持。

(本文數(shù)據(jù)引自網(wǎng)絡(luò),海思不保證其正確與否)

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