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海思警示:透視制造業(yè)“倒閉潮”

(海思市場(chǎng)部供稿)   

    從去年下半年開始,浙江、廣東、江蘇等一些工業(yè)大省出現(xiàn)了一定范圍的企業(yè)關(guān)門、外資逃離等現(xiàn)象,業(yè)界把這種現(xiàn)象與相對(duì)走低的制造業(yè)短期數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起,有輿論認(rèn)為我國(guó)制造業(yè)已經(jīng)陷入大規(guī)模的倒閉潮。為此,海思人應(yīng)理性地看待發(fā)生的一系列事件,制造業(yè)倒閉潮實(shí)際是新常態(tài)下我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的相當(dāng)可以理解的行業(yè)調(diào)整。海思有幸所從事的行業(yè)以及海思人創(chuàng)新的信念與堅(jiān)持,確保了海思遠(yuǎn)離了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

  我們?cè)趹c幸的同時(shí),也應(yīng)有更宏觀的視野,分析制造業(yè)倒閉潮發(fā)生的過(guò)程與行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,我們不難發(fā)現(xiàn)存在三種不同的表象:

  其一,今年春節(jié)前后,在加工制造業(yè)較發(fā)達(dá)的珠三角、長(zhǎng)三角等地相對(duì)集中地出現(xiàn)了一股老板跑路、企業(yè)倒閉的風(fēng)潮,以東莞、蘇州、溫州最為突出。去年12月,諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商蘇州閎暉科技宣布停產(chǎn);知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉,東莞萬(wàn)事達(dá)和聯(lián)勝也相繼關(guān)門。今年1月,手機(jī)零部件制造商?hào)|莞奧思睿德世浦電子的老板欠債1.35億元跑路。而在以制造眼鏡、鞋、打火機(jī)等小商品聞名世界的溫州,2009年以來(lái)每年都有數(shù)十家大小加工制造企業(yè)倒閉,正在經(jīng)歷著制造產(chǎn)業(yè)的空心化。還有一些企業(yè)由于訂單不穩(wěn)定,用工量持續(xù)降低,臨時(shí)工、暑期工數(shù)量加大,廠房分租的情況越來(lái)越多。

  其二,外資退出中國(guó)大陸的步伐有所加快,給一些代工企業(yè)劃上了句號(hào)。在這次倒閉潮中,外商資本的撤離起到了很強(qiáng)的催化作用。微軟計(jì)劃關(guān)停諾基亞?wèn)|莞工廠,部分設(shè)備轉(zhuǎn)移到越南河內(nèi),位于北京的工廠也將同步關(guān)停。西鐵城在華生產(chǎn)基地西鐵城精密(廣州)有限公司宣布清算解散。此外,日本制造企業(yè)松下、夏普、TDK等也都有把制造基地回遷日本的計(jì)劃,松下將把立式洗衣機(jī)和微波爐生產(chǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),夏普計(jì)劃在本土生產(chǎn)更多機(jī)型的液晶電視和冰箱,TDK也把部分電子零部件的生產(chǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)移至日本秋田等地。其他如耐克、優(yōu)衣庫(kù)、三星、船井電機(jī)、富士康等世界知名企業(yè)也紛紛在東南亞和印度開設(shè)新廠。

  其三,浮躁的逐利資本和人才等要素資源脫實(shí)入虛明顯,令部分制造業(yè)企業(yè)嚴(yán)重空心化。由于近年來(lái)制造業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)下降,對(duì)資金和人才缺乏足夠的吸引力,致使大量企業(yè)發(fā)展要素資源脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)。比如,近年來(lái)溫州的服裝、鞋業(yè)、眼鏡、打火機(jī)等傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率只有1%—3%,部分企業(yè)出現(xiàn)了賺快錢的浮躁心態(tài),銀行、企業(yè)資金以及大多數(shù)民間資金流向炒房、炒煤、炒礦等以錢生錢的投機(jī)游戲。資本以及人才等游離實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)面臨空心化的風(fēng)險(xiǎn)。

   我們應(yīng)從“倒閉潮中就理性分析制造業(yè)的深層原因,不難發(fā)現(xiàn)以下幾方面存在的問(wèn)題:

  其一,以低技術(shù)含量、低附加值為特征的低端制造業(yè)占據(jù)了我國(guó)制造業(yè)的較大部分,制造業(yè)整體上處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)的情況并未根本改觀,大量資源能源被消耗在低端制造領(lǐng)域。為國(guó)外品牌代工是東莞、溫州等地制造業(yè)的主要方式,代工制造利潤(rùn)微薄。國(guó)內(nèi)資源、環(huán)境、成本等多種要素的約束日益趨緊,已經(jīng)使傳統(tǒng)的擴(kuò)張式發(fā)展道路越走越窄。2013年,中國(guó)固定資產(chǎn)投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到76.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。投資擴(kuò)大刺激制造業(yè)發(fā)展,但忽視質(zhì)量、缺乏創(chuàng)新的生產(chǎn)方式,已不能滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。我們強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的決定性作用,就應(yīng)當(dāng)使優(yōu)勝劣汰成為制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的常態(tài)表現(xiàn),也將相應(yīng)地釋出一部分相對(duì)稀缺的要素資源,從而推動(dòng)制造業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  其二,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起,全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生重要變化。一方面,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略,紛紛強(qiáng)化制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,力圖在新的技術(shù)平臺(tái)上提升本國(guó)制造業(yè)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),鞏固其技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),受此影響,一些原本在我國(guó)大陸生產(chǎn)的外資高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家回流。另一方面,越南、印度等一些東南亞國(guó)家正在中低端制造業(yè)上發(fā)力,在我國(guó)傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)不斷減弱的背景下,其利用成本優(yōu)勢(shì)積極承接產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移,并在能源資源和市場(chǎng)空間上與我國(guó)展開激烈爭(zhēng)奪,從而導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)處于發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家前后夾擊的雙重挑戰(zhàn)之中。

   其三,長(zhǎng)期以來(lái),相對(duì)較低的生產(chǎn)成本和低廉的資源價(jià)格是我國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中擁有的強(qiáng)大比較優(yōu)勢(shì)。隨著人口紅利消失和要素成本的全面上升,這種優(yōu)勢(shì)正在逐漸削弱。如,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力供給出現(xiàn)縮減趨勢(shì),2014年勞動(dòng)年齡人口的數(shù)量已從2011年的頂點(diǎn)下降了560萬(wàn)。勞動(dòng)力供給不足直接導(dǎo)致用工成本上升,目前我國(guó)制造業(yè)工資普遍達(dá)到3000—4000元,遠(yuǎn)高于東南亞等國(guó)。此外,融資、水電、用地、物流等各種成本的提高,也加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),擠占了制造業(yè)的利潤(rùn)空間。

  重塑我國(guó)制造業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出路在于科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。近年來(lái),我國(guó)制造業(yè)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的努力取得一定成效,但創(chuàng)新能力較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距。比如,制造業(yè)關(guān)鍵共性制造技術(shù)薄弱,設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)體系等發(fā)展滯后;重點(diǎn)行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新仍受制于制造強(qiáng)國(guó),我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)處于跟隨模仿階段;研發(fā)基礎(chǔ)薄弱、頂尖創(chuàng)新人才不足,我國(guó)每百萬(wàn)人口中的研究人員數(shù)僅為日本的15.2%、韓國(guó)的17.0%、德國(guó)的20.2%、美國(guó)的23.0%。目前,我們正處在原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸次減弱、新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未確立的過(guò)渡時(shí)期。但我們也應(yīng)該看到,我國(guó)數(shù)十年來(lái)教育成果,各類人才總體規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大,這些都為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)提供了強(qiáng)大的后勁,未來(lái)不應(yīng)悲觀。

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